ФК „Мидтиланд“ – футболен клуб, управляван от данни, вместо хора /Част 1/

0

Трудно е да се намери по-интересн клуб в светвния футбол в момента от датския „Мидтиланд“.

Ако не сте сигурни в това, отделете малко време за разговор с Расмус Анкерсен, 32-годишният президент на клуба. След само две минути, той ще ви въведе в неговите велики планове за клуба, опитвайки се неуспшено да прикрие ентусиазма си. След пет минути ще споделя по-интересни идеи, от колкото повечето футболни шефове ще измислят за целия си живот. И след петнадесет минути става ясно, че „Мидтиланд“ вече не е просто един футболен клуб. Това е лаборатория за радикален експеримент.

Експериментът – както е представен от Анкерсен в спиращо дъха 80-минутно интервю, е да се провери тезата, че е възможно футболен клуб да бъде управляван на базата на статистически анализ; че ирационално, субективно и емоционално вземане на решения може напълно да се избегне и да се замени с научен метод; и че по този начин малък клуб да бъде конкурентен и да има предимство пред своите по-големи и по-богати опоненти.

„Ние не можем да задминем (финансово) нашите конкуренти“, казва Анкерсон. „Така че трябва да ги надхитрим“. Вярваме, че внимателният анализ на данни за различни първенства, отбори и играчи може да ни даде предимство.“

Въпреки, че мнозина твърдят как футболната игра преминава през „революция“ намирайки все повече и повече място за използване на анализи и статистически данни, Анкерсен споделя, че напредъка при използване на данни е ограничен, а не революционен, и че се доближаваме до постепенна еволюция. Както той казва, въпреки, че определо съществуват много интелигентни хора, работещи в най-големите клубове и притежавайки блестящи идеи, „тези хора нямат никакво съществено влияние върху важните решения на техните клубовете.“

Това обаче далеч не е така в „Мидтиланд“. Революцията идва от върха, защото там шефът е анализатор.

Анкерсен е начело на „Мидтиланд“ от едва девет месеца, но той и екипът му от анализатори вече оставят своите отпечатъци върху работата в целия клуб. Новите играчи в отбора са привлечени чрез използването на алгоритми, които помагат за идентифицирането им като недооценени на пазара. В същото време треньорите се оценяват предимно на базата на математически модели, използвани в клуба. Свободните удари (преки и непреки) са се превърнали в нещо като научен проект, включващ месечни срещи между играчи, треньори, Анкерсен и от време на време някой външен на клуба консултант.

По всичко изглежда, че стратегията работи изключително добре, като „Мидтиланд“ води в класирането на датската Суперлига с девет точки пред гранда „Копенхаген“, отбелязвайки средно почти един гол на мач от статични положения – повече от всеки дру отбор в Европа.

Това обаче не трябва да ви заблуждава. Би било грешка ако направите заключение, че новият „Мидтиланд“ се справя така добре на базата на тези числа. Ако го направите, Анкерсен ще ви каже, че „рационализирате случайността“, което е неговия любезен начин да каже, че сте глубави.

Отбелязването на четири гола от статични положения в един двубой (нещо, което „Мидтиланд“ са направили цели три пъти този сезон) е впечатляващо, но „не е трайно и постоянно, понеже това до голяма степен се дължи на късмет“, споделя Анкерсон. Също така, новото ръководство на клуба имат официално обещание никога да не правят оценка на работата в клуба на базата на нещо толкова неясно и неточно, като класирането в таблицата на лигата. „В действителност, в клуба имаме политика, която използва модели за оценка на работата ни, напълно изключвайки мястото на отбора в класирането.“

И точно в тази част от сезона, както казва Анкерсен, „Класирането лъже.“

„Ние сме най-добрият отбор в лигата този сезон, но девет точки преднина вероятно не е точно отражение на разликата между нас и Копенхаген. Разликата е, че ние имахме късмет в някои срещи, а те нямаха. Това е, което аз продължавам да казвам на треньорите: не мислете, че сме добри, само защото водим в класирането. Ние сме добри, когато нашият модел казва, че сме добри.“ …

Сподели чрез:

За автора

Коментарите не са разрешени.